Von einer Gruppe zum Team
Ansatzpunkte für eine Teamentwicklungsmaßnahme können vielfältig sein.
Eine Umstrukturierung beispielsweise hat zur Folge, dass zunächst fremde Kollegen zu einem Team wachsen sollen. In einem Team-Workshop können sie sich von verschiedenen Seiten kennenlernen, unterschiedliche Fähigkeiten können herausgearbeitet und als besonders Stärken der Einzelnen anerkannt werden.
Oder in einem bestehenden Team müssen die lange gewachsenen Rollen reflektiert und nachjustiert werden.
Manchmal brauchen Teams auch Unterstützung, um gute Lösungen für schwierige Kommunikatiossituationen zu finden.
Teamentwicklung als individuelle Prozessbegleitung
So muss Teamentwicklung immer individuell gesehen und auf passende Weise realisiert werden. Es bieten sich zum Beispiel regelmäßige Prozessbegleitung oder mehrstündige beziehungsweise ganztägige Workshops an.